Familienunternehmen sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Insbesondere der Mittelstand, die sogenannten "Hidden Champions", tragen maßgeblich zum wirtschaftlichen Erfolg Deutschlands bei. Doch immer mehr dieser Unternehmen stehen vor einem ernsthaften Problem: Demographische Veränderungen und der Mangel an Nachfolgern innerhalb der Familie bringen viele Unternehmen in eine prekäre Lage. Ohne eine klare Nachfolgeregelung droht die Schließung oder der Verkauf dieser Firmen an Großkonzerne, was häufig mit dem Verlust der ursprünglichen Unternehmenskultur und -werte einhergeht.
Hier setzt unser Ansatz an: Wir planen, einen Fonds mit einem Kapitalstock von mindestens 15 Millionen Euro aufzulegen, um den Übergang solcher Unternehmen in die Hände externer Führungskräfte zu ermöglichen. Dieser Beitrag beleuchtet die Chancen und Herausforderungen eines solchen Vorhabens und zeigt auf, warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um zu investieren.
Viele familiengeführte Unternehmen stehen vor der Frage, wie sie die Nachfolge innerhalb der Familie sicherstellen können. Doch nicht immer gibt es eine passende interne Lösung. Sei es, dass die nächste Generation andere berufliche Interessen verfolgt, oder dass sie schlichtweg nicht über das nötige Know-how verfügt, um das Unternehmen erfolgreich weiterzuführen. Diese Situation ist für viele Unternehmer eine schwere Last, denn sie haben ihr Lebenswerk aufgebaut und möchten sicherstellen, dass es in ihrem Sinne weitergeführt wird.
Ohne eine interne Nachfolgelösung kommt oft nur der Verkauf an externe Investoren oder das Management in Frage. Hier bieten sich zwei besonders interessante Optionen: das Management Buy-In (MBI) und das Management Buy-Out (MBO).
Management Buy-In (MBI): Bei einem MBI übernimmt ein externer Manager oder ein Team von Managern das Unternehmen. Diese Personen bringen frische Ideen und neue Perspektiven ein, ohne die bestehende Unternehmenskultur zu gefährden. Sie sind meist hochqualifizierte Führungskräfte mit umfangreicher Erfahrung in der jeweiligen Branche.
Management Buy-Out (MBO): Beim MBO übernimmt das bestehende Managementteam des Unternehmens die Kontrolle. Dies bietet den Vorteil, dass das Unternehmen in den Händen erfahrener Führungskräfte bleibt, die die Strukturen, die Mitarbeiter und die Marktsituation bereits bestens kennen.
Beide Optionen bieten eine attraktive Lösung für Unternehmen ohne interne Nachfolge, da sie die Fortführung des Geschäfts sicherstellen und gleichzeitig Potenzial für weiteres Wachstum bieten.
Die Notwendigkeit einer Nachfolgelösung für Familienunternehmen war noch nie so dringlich wie heute. Die Baby-Boomer-Generation geht in den Ruhestand, und viele Unternehmen stehen vor der Frage, wie es weitergehen soll. Gleichzeitig befinden wir uns in einer Zeit wirtschaftlicher Unsicherheit, in der strategische Investitionen in stabile Unternehmen eine attraktive Möglichkeit darstellen, langfristigen Wert zu schaffen.
Deutschland ist nach wie vor eine der stabilsten und attraktivsten Wirtschaftsregionen der Welt. Insbesondere der deutsche Mittelstand hat sich durch seine Innovationskraft und seine Anpassungsfähigkeit bewährt. Diese Unternehmen verfügen oft über ein hohes Maß an Spezialisierung und sind in Nischenmärkten tätig, in denen sie weltweit führend sind. Diese Faktoren machen Investitionen in den deutschen Mittelstand zu einer sicheren und gleichzeitig vielversprechenden Anlageoption.
Deutschland bietet ein einzigartiges Umfeld für mittelständische Unternehmen. Der Begriff "Mittelstand" steht nicht nur für eine Unternehmensgröße, sondern für eine spezifische Philosophie und Herangehensweise an Geschäftsführung. Diese Unternehmen sind oft familiengeführt, haben flache Hierarchien und legen großen Wert auf langfristige Planung und nachhaltiges Wachstum.
Das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld in Deutschland ist äußerst stabil und bietet Investoren ein hohes Maß an Sicherheit. Die Infrastruktur, das Bildungsniveau und die Innovationskraft des Landes schaffen ideale Bedingungen für den Erfolg mittelständischer Unternehmen.
Unser Fonds zielt darauf ab, diese besonderen Bedingungen zu nutzen und in Unternehmen zu investieren, die über ein starkes Fundament verfügen, aber neue Impulse durch frisches Management benötigen.
Unser Ziel ist es, einen Fonds mit einem Kapitalstock von mindestens 15 Millionen Euro aufzulegen. Dieses Kapital wird gezielt eingesetzt, um externe Manager zu unterstützen, die die Verantwortung für Familienunternehmen übernehmen möchten, die keine interne Nachfolgelösung haben. Unser Fokus liegt dabei auf Unternehmen, die über eine solide Basis verfügen, aber durch den Wechsel in der Führung neues Wachstumspotenzial entfalten können.
Das Kapital wird in Form von Eigenkapital und Mezzanine-Kapital bereitgestellt, was es den neuen Führungskräften ermöglicht, das Unternehmen zu übernehmen und gleichzeitig eine stabile finanzielle Basis für das zukünftige Wachstum zu schaffen. Wir planen, uns an Unternehmen zu beteiligen, die in ihrem Markt gut positioniert sind und durch erfahrene Manager weiter ausgebaut werden können.
Investoren spielen eine entscheidende Rolle bei diesem Vorhaben. Ihr Kapital wird strategisch eingesetzt, um die Übernahme und das Wachstum der Unternehmen zu finanzieren. Wir legen großen Wert auf Transparenz und klare Kommunikation mit unseren Investoren. Sie werden regelmäßig über die Entwicklung der Unternehmen informiert und erhalten detaillierte Berichte über den Fortschritt und die erzielten Erfolge.
Der Investitionsansatz ist langfristig ausgelegt, wobei der Fokus auf der nachhaltigen Wertsteigerung der Unternehmen liegt. Wir sind davon überzeugt, dass gut geführte Unternehmen im deutschen Mittelstand auch in Zukunft starke Renditen erzielen werden. Durch die Kombination aus fundierter Marktkenntnis, strategischem Management und finanziellem Know-how bieten wir unseren Investoren eine attraktive Möglichkeit, in zukunftsträchtige Unternehmen zu investieren und gleichzeitig zum Erhalt des deutschen Mittelstands beizutragen.
Unser Team, angeführt von Christian Neusser und unterstützt durch Phalanx, bringt eine einzigartige Kombination aus Branchenkenntnis, Managementerfahrung und Finanzexpertise mit. Christian Neusser hat sich als Berater und Unternehmer einen Namen gemacht und verfügt über langjährige Erfahrung in der Begleitung von Unternehmensnachfolgen und Managementübernahmen. Phalanx unterstützt das Vorhaben mit umfassender Expertise im Bereich Unternehmensfinanzierung und Investitionsmanagement.
Gemeinsam stehen wir für eine professionelle und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den beteiligten Unternehmen und den Investoren. Wir begleiten den gesamten Prozess der Übernahme – von der Identifikation geeigneter Unternehmen über die Finanzierung bis hin zur erfolgreichen Integration des neuen Managements.
Wir laden Investoren herzlich ein, sich an diesem spannenden Vorhaben zu beteiligen. Die Gelegenheit, in den deutschen Mittelstand zu investieren, ist einzigartig. Sie tragen nicht nur zur Sicherung von Arbeitsplätzen und zur Erhaltung wichtiger Unternehmenswerte bei, sondern haben auch die Chance, attraktive Renditen zu erzielen.
Wir stehen jederzeit für ein persönliches Gespräch zur Verfügung und freuen uns auf den Austausch mit Ihnen. Lassen Sie uns gemeinsam den deutschen Mittelstand stärken und gleichzeitig Ihre Investition erfolgreich gestalten.
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Kontaktieren Sie uns gerne direkt über unsere Websites www.christian-neusser.de und www.phalanx.de – wir freuen uns auf Ihre Nachricht und stehen Ihnen für Fragen und weiterführende Informationen zur Verfügung.
